Unser Ansatz ist persönlich:
Lassen Sie sich als Projektleiter auf diese Themen ein.

Im Bereich „Persönlichkeit“ nehmen wir Sie mit auf eine Entdeckungsreise in Ihre Persönlichkeit. Denn nur, wenn Sie sich selbst verstehen, Ihre Antriebe und Ihre Blockierer, Ihre Achillesferse und Ihre Schokoladenseite, können Sie als Projektleiter Ihre Verhaltensmuster und Reaktionen in der Projektarbeit besser einschätzen. Dadurch können Sie mit Ihrem Gegenüber, ob Kunde, Mitarbeiter oder Chef, angemessen umgehen. Das ist für eine Führungsposition unerlässlich.

Das vertiefen wir mit einigen Hinweisen zum Thema Wahrnehmung , bevor wir Ihnen praktische Werkzeuge für eine professionelle Kommunikation– und Führung vorstellen.

IT-Projektleiter sind besonders gefordert.

Ein großer Bereich widmet sich denen, die die Arbeit tun, dem Projektteam. Sie erhalten spannende Einblicke in die Gruppendynamik dieser Schicksalsgemeinschaft und werden dabei vermutlich vieles wiedererkennen.

Beim Thema „Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber“ geht es um das wahre Projektleben. Beschließen werden wir unseren Rundgang mit Tipps zum Veränderungsmanagement, speziell zu den Widerständen, auf die Sie früher oder später stoßen werden.