In dieser Übung geht es darum, die eigenen Bedürfnisse und Projektionen zu erkennen und damit einen Bereich des Unbewussten ins Bewusstsein zu heben. Wählen Sie für diese Übung eine Person, die Sie ganz besonders mögen, ja vielleicht lieben und verehren, und eine Person, die Sie überhaupt nicht mögen, vielleicht sogar hassen. Notieren Sie die Eigenschaften, die Sie an diesen Menschen besonders mögen bzw. besonders abstoßend...
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Motive und Bedürfnisse verstehen und zu adressieren, ist für jeden Projektleiter wichtig. Ob die eigenen Bedürfnisse, die von Mitarbeitern oder Kunden: Haben Sie einen Zugang dazu, wird der Umgang leichter. Unser Beispiel zeigt, was gemeint ist: Abgehetzt und außer Atem kommt der Martin Keller, ein Projektleiter, ins Büro, wirft die Jacke über den Stuhl, reißt den Computer aus dem Rucksack und stürmt in den Meetingraum....
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Wie gewinne ich die Aufmerksamkeit meines Publikums bei einer Präsentation oder einem Vortrag? Unser Beitrag klärt, wie unsere Aufmerksamkeit erlangt und gehalten werden kann. Eine klassische Situation zu Beginn eines IT-Projekts oder im Vertrieb leitet diesen Beitrag ein. Die Kollegen haben sich vorbereitet. Heute soll eine wichtige Präsentation bei einem potenziellen Neukunden stattfinden. Der Vertriebsleiter Christoph Schreiber hat nicht nur einen seiner Mitarbeiter mitgebracht, sondern...
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